现在化妆品加工企业工厂大多数都是承担加工业务。化妆品OEM企业要想从同行中脱颖而出就要从品牌方向找突破口。OEM企业创建自有品牌的过程，实际上是企业由一个生产代工型企业向品牌营销型企业转变的过程，成功的关键是企业能否迅速培养和建立起市场竞争所必需的市场营销能力。

  一、市场竞争决策层面存在关键的认识误区

  1. 放大自身在技术研发和设备产能、制造成本、企业声誉等方面的优势，往往把企业价值链中的上游环节的优势，看作是理所当然，可以延伸的品牌竞争力或看作与竞争对手的比较优势，这种认识导致诸多决策的盲目轻率，遗患无穷。

  2. 认为市场营销是一场产品之争，相信产品是市场竞争的主角，产品的优劣决定胜负，确信自己拥有好的产品，再加上资金支持和营销策划，好产品一定会胜出。这种认识导致重产品轻策划、重渠道轻品牌。

  二、在营销操作层面存在事关品牌成败却被遗忘的两个关键

  1. 不重视市场调研论证。没有从根本上将市场调研的作用提升到理性认识上。品牌失败的概率不言而喻。据了解，业内很多OEM企业创建自主品牌时，投资预算基本上都在几百万上千万，但绝大部分企业都没有做过市场调研论证，凭经验、感觉、判断等做出营销决策并实施，实乃出乎意料。

  2. 品牌没有定位。许多OEM企业往往把产品功能和概念的差异化、价格和渠道的差异化等同于品牌定位。直接的后果就是到后面都不知道产品“卖给谁”。毋庸置疑，没有清晰精准定位的品牌几乎都是平庸的同质化的品牌，是没有前途可言的。

  化妆品OEM企业的创建自主品牌之路是漫长艰辛的，如果OEM企业能树立品牌意识，澄清对品牌创建的认识误区，认真遵照市场调研和品牌定位的基本原则，市场销售就不会陷入困境。

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