在这里，我们要找出的优缺点，不是像职业经理人一样去优化业务流程的反思，这不仅超出了我们的职责范畴，也不是设计师的眼界和经验能够体会的。虽然说要找出的是优缺点，但实际我们要做的是发现当前流程体系内的问题。

  化妆品一站式oem厂家，那么什么是流程的缺点？这点除了我们自己的想象以外，还必须主动去观察和沟通，每个事件的相关角色对当前遇到的问题感受才是比较清晰的，我们需要通过咨询他们来完成所有的结论。比如，商品运营分析用户评价的时候，当前的后台评价列表缺少筛选功能也不能导出 Excel，结果需要依靠翻页手动记录，非常耗费时间，那么这个缺点就会演变成为产品的需求之一。

   化妆品一站式oem厂家，这样，我们就可以把业务中出现明显问题的步骤进行标注，同样是通过在流程图上标注完成。选品数量-市场行情-用户评价-销售数量-目标商品-评审会议-方案通过-采购订单-验收入库。

  当然，很多时候我们获得的产品需求中，就会包含对于业务问题的分析，我们也需要将它们直接和业务流程关联起来，具体处理的位置在哪里，有哪些角色参与其中。

  完成这一步以后，我们对业务的认识就会有质的改变。这时候，我们就可以用自己的角度去判断，当前产品给我们的需求是否符合实际的需要，接下来我们要做的交互和设计，到底是在解决什么样的问题，对整体的目标实现，有什么样的帮助。

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